集團(tuán)將深化人力資源改革 強(qiáng)化復(fù)合型人才培養(yǎng)

生產(chǎn)單位增設(shè)管理經(jīng)理助理  健全完善工程技術(shù)崗位管理制度

本報訊（記者 吳欣華）隨著集團(tuán)公司持續(xù)快速發(fā)展，現(xiàn)有部分人力資源管理制度已不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需求，為此，在本月6日召開的集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營管理例會上，楊志強(qiáng)董事長要求，創(chuàng)新管理，深化人力資源改革，加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)和使用。

楊志強(qiáng)董事長提出：一是組織召開專題研討會，制定標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)，實行競爭上崗，在股份、石化、天力、磷復(fù)肥和特裝五公司增設(shè)一名分管人力資源和企業(yè)管理的經(jīng)理助理崗位，集團(tuán)公司統(tǒng)一培訓(xùn)后履職，以加強(qiáng)人力資源、現(xiàn)場等方面的管理和績效考核。二是建立健全工程技術(shù)崗位管理制度，加強(qiáng)復(fù)合型人才的培養(yǎng)和使用，鼓勵工程技術(shù)人員加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和自身綜合素質(zhì)的提高。三是改革現(xiàn)有用工制度，本著盡最大可能利用企業(yè)自身人力資源的目的，對敬業(yè)愛崗、有一定專長且能繼續(xù)從事該專業(yè)工作的退休職工，在本人同意的前提下實行返聘，同時，對從事常白班工作的員工，今后不再實行休崗制度。

深化人力資源改革，強(qiáng)化復(fù)合型人才的培養(yǎng)和使用，是企業(yè)應(yīng)對當(dāng)前乃至今后國內(nèi)外復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢的有力之舉，不僅有助于激發(fā)活力、向內(nèi)挖潛，而且也必將為企業(yè)長期持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的管理基礎(chǔ)。